Управление Вашим отелем:

Управление действующим отелем.

1. Выполним бесплатный аудит текущей деятельности Вашего отеля;
2. Просчитаем годовой операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
3. Если финансовый результат Вас устраивает - подписываем Договор управления отелем и/или аренды/субаренды (от 3 лет);
4. Обеспечим весь цикл жизнедеятельности гостиницы;
5. Мы не берем зарплату. Не просим роялти за бренд. Не забираем проценты от оборота.
6. Мы работаем только за процент от чистой прибыли. Зарабатываете Вы - зарабатываем и мы.

Покупка гостиничного бизнеса.

1. Выполним поиск подходящего предложения в соответствии с Вашим бюджетом (в том числе на закрытом рынке);
2. Спрогнозируем операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
3. Обеспечим юридическое сопровождение сделки купли-продажи гостиничного бизнеса;
4. Подпишем Договор управления гостиничным бизнесом и/или аренды/субаренды (от 5 лет).

Покупка помещения под отель.

1. Выполним поиск подходящего предложения в соответствии с Вашим бюджетом (в том числе на закрытом рынке);
2. Просчитаем инвестиционный бюджет (покупка, проектирование, строительство, запуск, раскрутка);
3. Спрогнозируем операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
4. Обеспечим юридическую проверку, сопровождение и безопасность сделки;
5. Возьмем на себя весь цикл ввода объекта в эксплуатацию и запуск гостиничного проекта;
6. Подпишем Договор управления/аренды/субаренды (от 10 лет).

Продажа действующей гостиницы.

1. Выполним бесплатный аудит текущей деятельности отеля;
2. Возьмем отель в антикризисное управление на время продажи бизнеса;
3. Приведем отель к стандартам "РОС ОТЕЛЬ";
4. Пропишем реальный годовой операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
5. Выставим действующий гостиничный бизнес на продажу потенциальным покупателям (инвесторам, работающим с УК "РОС ОТЕЛЬ");
6. Обеспечим юридическое сопровождение и безопасность сделки;
7. Обеспечим управление отелем для нового Собственника под брендом "РОС ОТЕЛЬ".

после подписания Договора управления отелем и/или аренды/субаренды отеля

Обязательства УК "РОС ОТЕЛЬ":

1. Внедрение гостиничных стандартов под брендом "РОС ОТЕЛЬ";
2. Подбор и обучение персонала;
3. Увеличение загрузки отеля, в том числе за счет собственной гостевой базы;
4. Оптимизация расходов и налогов;
5. Бухучет и отчетность;
6. Разрешительная документация и документооборот;
7. Вся операционная деятельность отеля, включая текущий и капитальный ремонт, взаимоотношения с Арендодателем и проверяющими органами;
8. Ежемесячная выплата Партнеру процентов от прибыли и/или оплаты аренды/субаренды.

Обязательства Партнера:

1. Соблюдение статей и пунктов Договора;
2. Хорошее настроение.