Управление действующим отелем.
- Выполним бесплатный аудит текущей деятельности Вашего отеля;
- Просчитаем годовой операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
- Если финансовый результат Вас устраивает - подписываем Договор управления отелем и/или аренды/субаренды (от 3 лет);
- Обеспечим весь цикл жизнедеятельности гостиницы;
- Мы не берем зарплату. Не просим роялти за бренд. Не забираем проценты от оборота.
- Мы работаем только за процент от чистой прибыли. Зарабатываете Вы - зарабатываем и мы.
Покупка гостиничного бизнеса.
- Выполним поиск подходящего предложения в соответствии с Вашим бюджетом (в том числе на закрытом рынке);
- Спрогнозируем операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
- Обеспечим юридическое сопровождение сделки купли-продажи гостиничного бизнеса;
- Подпишем Договор управления гостиничным бизнесом и/или аренды/субаренды (от 5 лет).
Покупка помещения под отель.
- Выполним поиск подходящего предложения в соответствии с Вашим бюджетом (в том числе на закрытом рынке);
- Просчитаем инвестиционный бюджет (покупка, проектирование, строительство, запуск, раскрутка);
- Спрогнозируем операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
- Обеспечим юридическую проверку, сопровождение и безопасность сделки;
- Возьмем на себя весь цикл ввода объекта в эксплуатацию и запуск гостиничного проекта;
- Подпишем Договор управления/аренды/субаренды (от 10 лет).
Продажа действующей гостиницы.
- Выполним бесплатный аудит текущей деятельности отеля;
- Возьмем отель в антикризисное управление на время продажи бизнеса;
- Приведем отель к стандартам "РОС ОТЕЛЬ";
- Пропишем реальный годовой операционный бюджет (доход, расход, финансовый результат);
- Выставим действующий гостиничный бизнес на продажу потенциальным покупателям (инвесторам, работающим с УК "РОС ОТЕЛЬ");
- Обеспечим юридическое сопровождение и безопасность сделки;
- Обеспечим управление отелем для нового Собственника под брендом "РОС ОТЕЛЬ".
после подписания Договора управления отелем и/или аренды/субаренды отеля
Обязательства УК "РОС ОТЕЛЬ":
- Внедрение гостиничных стандартов под брендом "РОС ОТЕЛЬ";
- Подбор и обучение персонала;
- Увеличение загрузки отеля, в том числе за счет собственной гостевой базы;
- Оптимизация расходов и налогов;
- Бухучет и отчетность;
- Разрешительная документация и документооборот;
- Вся операционная деятельность отеля, включая текущий и капитальный ремонт, взаимоотношения с Арендодателем и проверяющими органами;
- Ежемесячная выплата Партнеру процентов от прибыли и/или оплаты аренды/субаренды.
Обязательства Партнера:
- Соблюдение статей и пунктов Договора;
- Хорошее настроение.